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      向着更加壮阔的航程再出发!蔡司光学见证改革开放40周年

      来源:广州日报 编辑:sunshine 2018-12-25

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      2018年是中国改革开放40周年,在这砥砺奋进的40年里,蔡司光学有幸参与其中,亲眼见证了中国改革开放的关键历程,目睹了中国改革开放光辉成就!


      (图片来源于广州日报)

      早在改革开放之前,蔡司产品已进入中国。随着时间的迁移,蔡司不断深入中国市场,更在20年前,蔡司光学把中国总部落户广州。

      在改革开放再出发的新起点,为贯彻落实关于学生近视问题的重要指示精神,蔡司光学提出了青少年近视防控的基础理念:积极预防、有效管理、精准矫治。2018年,蔡司再出发!

      振翅东南飞,外企领头雁!作为改革开放的见证者,新时代的开创者、建设者,卡尔蔡司光学中国区总?#38376;?#20255;与你?#21578;?#36947;来他与蔡司光学在中国的故事。


      卡尔蔡司光学中国区总?#38376;?#20255;

      【讲述人】

      彭伟,现任卡尔蔡司光学中国区总裁、卡尔蔡司集团百人领导团队成员之一。

      1978年,入读华中工学院(现华中科技大学)。1982年至1995年,先后任职武汉钢铁集团公司、长飞(飞利浦)光纤光缆有限公司,曾获“全国新长征突击手标兵”称号。1996年加入卡尔蔡司光学至今。

      【广面孔】彭伟:助力全球光学巨头在广州连开五家工厂

      ?#38236;?#35270;】彭伟,现任卡尔蔡司光学中国区总裁、卡尔蔡司集团百人领导团队成员之一。1978年,入读华中工学院(现华中科技大学)。1982年至1995年,先后任职武汉钢铁集团公司、长飞(飞利浦)光纤光缆有限公司,曾获“全国新长征突击手标兵”称号。1996年加入卡尔蔡司光学至今。


      (图片来源于广州日报)

      1995年,全球光学巨头卡尔蔡司在广州第一家工厂挥铲破土。23年一晃而过,今年5月第五家工厂再次“落子”广州。“大家都说,不要把所有鸡蛋放进一个篮子里,讨论来讨论去,5个‘鸡蛋’都在这里?#20445;?#21345;尔蔡司光学集团中国区总?#38376;?#20255;笑称,广州其实是一个“保?#23637;瘛薄?/p>

      忆当年,彭伟感慨,改革开放打开了外资进入中国的大门,也打开了?#23601;?#20154;才流动的空间:“当时很难想象,卡尔蔡司这样一个外商独资企业,会让中国人担任管理层。”丢下“铁饭碗?#20445;?#20174;国企跳到外商独资企业。

      1978年,中国开启了改革开放的历史征程。这一年彭伟参加高考,他对未来既憧憬又懵懂。后来,彭伟考入了当时的华中工学院(现华中科技大学)舰船?#25285;?#20027;修船舶内燃机,成为“新三届”大学生。

      1982年毕业后,他被分配到武汉钢铁集团公司冷轧薄板厂,捧起国企“铁饭碗?#34180;?#22312;专业人才匮乏的时代,彭伟走上了人?#25628;?#32673;的发展道路。当时可以自由选择坐办公?#19968;?#21040;?#23548;?#24037;作,他主动要求到?#23548;?#20174;基层做起,当一名名副其实的工程师:“现在回想起来,在基层可以了解一线情况,对日后转型很有帮助。”

      彭伟还深入钻研技术,在厂里一项轧钢?#23548;?#25490;雾项目改造中,他解决了进口设备的维修问题,为厂里节省了50多万元开支,并因此获得“全国新长征突击手标兵”称号,厂内的报纸称赞他“勇于在洋设备上开刀?#34180;?#20165;用了4年时间,他就被破格评为高级工程师。在?#23548;?#21152;工配件、车床上修理设备、学习电焊、开起吊?#25285;?#36824;被武钢选派到英语培?#34507;?#23398;英语……一点一滴的积累都为他下一步转型积攒了力量。

      当时,不同类型的企业已蓬勃发展,皮尔卡丹、可口可乐、松下电器、IBM等知名外企在国内的“试水”受到市场热捧,这?#21442;?#24341;了更多的外资或合资企业跃跃欲试开启在中国的投资版图。1988年,由荷兰德拉?#36865;?#20449;科技参与投资的长飞光纤光缆有限公司在武汉成立,彭伟无意中在报纸上发现招聘工程师的广告,入选者将被送到荷兰飞利浦公司培?#34507;?#24180;。


      (图片来源于广州日报)

      “要不要到外面的世界看一看?”彭伟义辞去了薪酬?#37197;?#30340;?#23548;?#20027;任职位,并从1000名候选人中脱颖而出,最终如愿前往荷兰进?#20449;?#35757;。后来在一次和德国工程师的焊?#39062;热?#20013;,他发现中国工程师焊接速度非常快,而德国工程师却按照严苛而琐屑的流程,慢条斯理地做事,“结果我们只有70%的合格率,他们是90%?#20445;?#36825;一所见让他深受触动。后来,在彭伟加入知名德国企业卡尔蔡司后,这件小事依然时不时地提醒着他。无论做?#35009;?#24037;作,都要有这种严谨?#38505;?#30340;态度,这也是他所理解的“工匠精神?#34180;?/p>

      从国有企业、合资企业跳到外商独资企业,彭伟跨越了钢铁、机械、通讯、视光多个?#24184;担?#31215;累了丰富的技术和管理经验,也成长为外企独当一面的管理者。他个人的发?#26500;?#36857;,也是改革开放大潮下人才自由流动成长的轨迹。

      当好“一把手?#20445;?#21161;外企实现在中国的?#23601;?#21270;

      普通人认识卡尔蔡司,基本都是从眼前的镜片开始。在世界光学界,卡尔蔡司是当之无愧的领导者。从眼镜到镜头,从天文望远镜到F1赛?#25285;?#20174;白内障手术所使用的医疗设备以及?#24403;?#23572;获奖者的研究工具等等,卡尔蔡司都可以提供各?#25351;?#26679;的产品或技术解决方案。

      1996年,彭伟考?#20146;?#34892;时,并没有意识到光学?#24184;?#26377;这么广阔的天地:“当时以为光学就像?#30778;?#36793;的小摊那样,给镜片磨边抛光?”而当时企业也很谨慎,犹豫能不能使用?#23601;?#20154;才任当地“一把手?#20445;?#24999;憬在中国的?#23601;?#21270;能迈开多大的步伐?

      双方整整花了半年时间磋商,满心疑问,?#20174;?#24444;此期待。当年11月11日,星期一,彭伟正式加入卡尔蔡司。很快,卡尔蔡司光学第一家工厂在广州开发区正式奠基,仪式?#20808;?#29482;摆桌、鞭炮齐鸣、锣鼓喧天,这一刻,全球化与?#23601;?#21270;交织融合。


      (图片来源于广州日报)

      在广州扎根成长,也?#38376;?#20255;对营商环境有了全新的认识。第一次接触广州开发区区政府工作人员时,对方的一句“我们是来提供服务的?#20445;?#35753;他深为感动。入职前,因为彭伟的?#34507;?#21463;阻没法调动,区政府工作人员想方设法帮忙解决。恰好人才政策鼓励引进高级工程师,利用此政策重新做了一份?#34507;福?#24429;伟终于顺利加入卡尔蔡司,家人也顺利在广州安家落户。

      2013年,随着卡尔蔡司业务迅速发展,建设第二家工厂?#34081;?#19978;议程。要不要继续留在广州,高层争议很大,连CEO都亲自飞来广州考察。“当时周末通关还没放开,对企业来说不是一个有利的选址因素,开发区领导马?#32420;?#25105;们想下办法。结果一看这个场景,我们的CEO就说不要再想了,就这个地方了。广州开发区有‘can-do-attitude’(干事的态度)。”

      23年来,卡尔蔡司连续在广州建设5家工厂,几乎每一家工厂选址前都经历上述同样的剧情。如今粤港澳大湾区正迎来历史性的发展机遇,日益完善的投资环境和政府开放的态度,?#27599;?#23572;蔡司更加充满期待。

      用好“外来工?#20445;?#22521;养员工“德式”严谨精神

      改革开放带来了人才的自由流动,一批批外来务工人员怀着“东西南北中、发财来广东”的梦想,划出“孔雀东南飞”的轨迹。卡尔蔡司?#21442;?#32435;了大量的“外来工?#20445;?#22914;何让员工有归属感,是企业面临的一大问题。

      彭伟说,企业其实可以有三种成分——工厂、学校、家庭,意思是员工在这里既是工作的地方,也是成长的场所,还有家庭的温暖。


      (图片来源于广州日报)

      卡尔蔡司工厂群在广州开发区,距离市中心有一定的距离,没有太多生活娱乐消费设施。于是,企业修建了员工宿舍和文化设施,台球室、图书馆、卡拉OK中心一应俱全,还开设英语课让大家时刻“充电?#20445;?#20225;业早期还为员工提供免费午餐,后来设置“家庭日?#20445;队?#21592;工带家人来工作的地方看一看,让家人能为他们的工作感到?#38498;饋?/p>

      为了帮助员工成才,卡尔蔡司还把一线操作工送去国外培?#25285;?#25552;高技术能力、增强企业归属感。彭伟说:“如果培训的是管理层,回来开个会传达一下,效果肯定大打折扣。”

      卡尔蔡司作为一?#19994;?#22269;企业,同时从事高精密制造的光学?#24184;担?#20570;事风格?#38505;?#20005;谨。在中国?#23601;?#21270;发?#26500;?#31243;中,也非常注重一线员工“德式”严谨精神的培养。彭伟举例说,工厂?#22987;?#21592;每天必须各个?#26041;?#26816;查到位,因为受流水线上重复工作的影响,一些?#26041;?#21487;能因为处理草率造成产品合格率下降。“我们一般先教育,屡教不改的就辞退。工作是没有捷径可以走的。”彭伟很?#32420;?#22320;说。


      (图片来源于广州日报)

      23年来,坚持管理人才?#38236;?#21270;发展,是卡尔蔡司在中国成功开拓市场的一个重要决策。大批一线员工成长为业务骨干,彭伟的一个搭档还被调去了卡尔蔡司德国总部,成为光学事业部总工程师。这一切都?#38376;?#20255;深感?#38498;饋?/p>

      目前,卡尔蔡司在全球有100多家工厂,卡尔蔡司在广州的三家镜片工厂(高附加值镜片生产基地、车房镜片工厂、太阳镜工厂)2017年总产值近9.1亿元。“近十年,中国区工厂为卡尔蔡司的发展立下了汗马功劳。”彭伟说,在蔡司全球工厂的“精益制造”内部评选中,广州的工厂连续三年排名第一,并且从设计、研发、生产、销售、市场服务等,在中国形成了最完整的生态圈。

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